経営管理領域コンサルティング（外部CFO）
バックオフィス
外部経営参謀として、戦略策定、各種事業計画、戦略実行とモニタリング、業務改善、及びバックオフィス業務高度化等のご支援いたします。
１．経営戦略
（1）経営総合診断
（2）MVV導出
（3）中期経営・事業計画策定
（4）市場リサーチ
２．財務・資金調達
（1）資金調達（Debt、Equity）
（2）管理会計制度導入 （予算管理体制・KPパフォーマンスI管理体制構築）
（3）月次決算早期化支援
（4）財務モデル・資金繰表導入
（5）PLCF改善
（6）資本政策
（7）企業価値評価
３．人事・組織マネジメント
（1）組織・制度開発
（2）会議体マネジメント
（3）人事評価・報奨マネジメント
（4）社員スキルアップ
①プレゼン技術
②ビジネスフレームワーク
③フェルミ推計
④ビジネスツール
⑤PDCA
４．個別課題解決支援
（1）経営KPI設定と予測モデル構築
（2）業務プロセスの可視化と改善・効率化
（3）新規事業開発
（4）仕組み化構築
（5）経営者ディスカッションパートナー
デジタルマーケ領域コンサルティング
デジタルマーケティング
デジタルマーケティングの全体像を網羅し、戦略立案から実践・モニタリングまでをサポート。集客、教育、販売、コミュニティ運営まで幅広くカバーします。
１．セールスファネル
２．コピーライティング
３．ブログ運営
４．集客（リードジェネレーション）
５．教育（リードナーチャリング）
６．販売
７．コミュニティ運営
AI利活用領域コンサルティング
生成AI
貴社の課題やニーズに最適なAI活用法をご提案。業務効率化から新規事業創出まで、プロンプト作成や各種生成AI導入・人材育成まで徹底サポートいたします。
１．個別カテゴリー
（1）プロンプト・GPTｓ
（2）AIライティング
（3）画像生成
（4）動画生成
（5）音楽生成
（6）プレゼン資料
（7）その他
２．生成AI導入支援
（1）目的の明確化
①業務効率化
②業務自動化
③データ分析・活用
④社内コミュニケーション
（2）現状分析・課題抽出
（3）生成AIツール選定・カスタマイズ・導入支援
（4）効果測定・改善提案
３．AI人材育成
（1）AI人材育成計画の策定
（2）基礎スキルトレーニングプログラム
（3）応用スキルトレーニングとプロジェクト実践支援
（4）社内AI推進チーム構築支援
（5）AI導入の評価と継続的改善サポート
報酬体系（参考）
(*1)特定課題解決…ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定（ユニットエコノミクスのモデル化）、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達戦略策定（銀行借入、資本政策）、採用戦略策定、IR、M&A戦略策定、新規事業創出、事業再生、事業承継、その他
(*2)半日程度の作業…メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席、営業同行など
(*3)交通費・宿泊費などの必要経費、半日程度の作業(*2)を超える作業は別途請求となります。
(*4)サービス提供は外部提携パートナーを通じてとなります。
