代表取締役 福森 隆矢

Proactive株式会社 代表取締役/中小企業診断士

福森 隆矢ふくもり たかや

代表挨拶

はじめまして。Proactive株式会社 代表の福森隆矢です。

「CFOがいる会社」と「いない会社」の差を、私は両方の現場で見てきました。

大手金融機関で法人向けの金融に携わり、貸す側が会社のどこを見るかを学びました。スタートアップでは取締役CFOとして資金調達と内部統制を担い、上場企業では経営管理部門の責任者として予算と月次と統制を回しました。

その間ずっと、中小企業の社長だけが、この機能を持たないまま一人で戦っていることが気になっていました。

プロアクティブCFOは、その空席を埋めるために作ったサービスです。

私は、中小企業の経営がうまく回らない原因の多くは、社長の努力不足ではなく「数字で判断できる仕組みがないこと」にあると考えています。資金繰りの不安、感覚頼みの意思決定、属人化した管理業務——これらは、経営管理の基盤を整えることで変えていける余地が大きい、と私は考えています。

当社は、外部CFOサービス「プロアクティブCFO」として、資金繰り・経営管理の仕組みづくりと、生成AIの実務活用を組み合わせた支援を行っています。まずは無料のチェックリストや相談で、御社の現在地を一緒に確認するところから始めませんか。

略歴

大学卒業後、大手金融機関にて各種金融商品の法人営業、プロジェクトファイナンスの企画・組成・調整等に従事。その後、リスクマネジメント会社で中期経営計画策定、ガバナンス体制構築、外部関係者対応等のIPO準備業務を経験した後、ミドルステージの電子決済会社にIPO推進責任者として参画。

同業務と並行して、M&Aにより賃貸保証会社を完全子会社化し(現在は東証プライム上場)、管理部門のPMI責任者として約100名の組織再編、IT統合、業務効率化等に注力。その後の大手アミューズメント会社では経営管理部門責任者として、年度予算編成、利益進捗管理、グループ組織再編、内部統制構築等の経営管理(コーポレート)業務を統括。

直近では、介護・医療系スタートアップベンチャーの取締役CFOとして、経営戦略、資本政策、デット/エクイティファイナンス、内部統制等の領域を管掌後、2021年に同社を退任。

その後、コンサルティングファームを経て、Proactive株式会社(2015年4月設立)代表取締役。生成AIを積極的に活用し、中小企業の経営企画・管理領域の基盤強化を中心に、幅広いコンサルティング業務を展開中。

資格

代表個人の保有資格

支援スタンス(3か条)

決めるのは社長。私たちは判断材料と選択肢を整えます
無料相談で無理な売り込みはしません
難しい言葉を使わず、御社の数字で話します

次の一歩

まずは無料チェックリストで、経営管理の現在地をご確認ください。ご相談・ご質問もお気軽にどうぞ。

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