計画は、作るより回すほうが難しい。だから、回す仕組みごと、会社にインストールする。

税理士の支援範囲は契約によって異なり、経営管理の支援を含む場合もあります。当社はいまの税理士・経理と併用し、先の数字づくり（計画・予算実績・KPI・キャッシュの見通し）と毎月の会議の運営を担います。税務申告・税務相談は税理士にご確認いただき、分担を最初に整理します。

幹部と実行のコースの目安は、開始後の初期 2 か月で社長が合計 約 7〜8.5 時間、以後は月 2〜3 時間（会議 90 分と事前に 1 枚を読む時間）です。最終月は、引き渡しの約 90 分が別に加わります。社長に書いて出す宿題はありません。週次の報告や日々の記録も増やしません。会社の状態で変わる目安です。

AI に任せるのは準備です（記録の整理、説明文の下書き、資料の要約と論点の案など）。数字は Excel で計算し、判断するのは社長です。最初に「入力してよい範囲・保存先・確認者」を決め、ご承認をいただくまで御社の情報は AI に入力しません。AI が使えないときも Excel と会議の様式で続けられます。

契約の前に、データの所在と実際の暦（締め日・試算表が出る日）を一緒に確かめます。基礎ができている会社なら、軽い整えは 1 か月目と並行で進めるので、完璧に整ってから始める必要はありません。記帳が止まっているなど基礎から整える必要がある場合は、前段のデータ整備（別契約・110,000〜220,000円・税込。多くの会社では不要です）を先にご提案します。

社長と管理担当で進める「社長中心」コース（月 13 万円 × 6 か月・総額 78 万円・税込）があります。中身の骨格（準備フェーズと 4 つのフェーズ）は同じで、違いは実行の体制です。

お約束できるのは「仕組みの構築と、運用が回っていることの確認」までです。売上・利益の増加、目標の達成はお約束できません。何をすればよくなるかを数値で計画し、毎月確かめて直す仕組みを、社長が自分の会社で回せるようにすることが提供の中身です。

やめられます。3 か月目からは月ごとのお支払いで、月末で解約できます。業務を始めた後は、最初の 2 か月分（準備と計画づくりの期間）は返金しません。解約した後の月はご請求しません。お渡しした資料は、解約の後も御社でお使いいただけます。細部は契約書で定めます。